勝ち組のための会計とは？
経営分析表って、目にしたことありますか？
事業を営んでいらっしゃる方であれば、きっと一度は目にしたことあるでしょうね。
そしてそれを前にして、解説を受けたこともあるでしょう。
経営分析っていったいなんでしょう？
流動比率？ 長期固定適合率？ 売掛債権回転率？ 在庫回転期間？・・・・
たくさんありますね。
でも
こんなのどうでもいいんですっ！
なんだかすごく重要そうに聞こえますが、全く無視して構いません。
例えば売掛債権回転率が悪いと言われて、改善できますか？
お得意先へ行って、「今まで3ヶ月サイトの手形だったけど、今月から現金にして下さい。」なんて言えますか？
言えませんよね！
あるいは流動比率が悪いって言われて、何かできますか？
仕入れ先へ行って、「来月から半年サイトの手形にしてくれますか？」なんて言えますか？
言えないでしょ？
はなっから無理なんです。
ほとんどの分析数値で同じ事が起こるんです。
結局、中小企業にとって必要な指針は一つだけなんです。
それはなんだと思いますか？
お 金
ですよ！
つまりは資金繰りだけなんです。
中小企業は資金繰りだけに一点集中すればいいんです。
そもそも会計なんてほとんど分かんないんでしょ？
だったら中途半端に経営分析なんてものに手を出さずに、資金繰りだけに集中して、後はひたすら売るだけです。
あれもこれも手を出すから、結局なんにも出来なくなるんです。
勝ちたかったら、会計は資金繰りに一点集中！
これがウエスタン会計の神髄です。
きゃ～っ！ 一時２４位まで行きました！！
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ブログランキング今日は２４位でしたっ！
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2007年6月27日
